Strategie Vincenti: Come le PMI possono utilizzare la Balanced Scorecard

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La Balanced Scorecard è uno strumento di gestione strategica che consente alle organizzazioni di tradurre la propria visione e strategia in obiettivi operativi e misurabili. Questo approccio, sviluppato da Robert Kaplan e David Norton negli anni ’90, si basa sull’idea che le performance aziendali non possono essere valutate solo attraverso indicatori finanziari, ma devono considerare anche aspetti non finanziari come la soddisfazione del cliente, l’efficienza dei processi interni e lo sviluppo delle competenze. Per le piccole e medie imprese (PMI), l’adozione della Balanced Scorecard offre una cornice per allineare le attività quotidiane con gli obiettivi strategici a lungo termine.

Scritto da:

Massimo Bolla

Consulente – Imprenditore – Trainer Cavaliere di Merito dell’Ordine Costantiniano di S. Giorgio. Amministratore Unico di WIN the BANK s.r.l. Amministratore Unico di MyMax Com s.r.l. Capo del Cerimoniale della Fondazione Vexillum (già Fondazione Giuseppe Sciacca) Trent’anni di esperienza nelle aziende piccole e medie alla costante ricerca di sistemi semplici per risolvere problemi organizzativi complessi. Gli hanno sempre chiesto di ottenere molto con poco ed i continui sforzi nel migliorare sistemi organizzativi aziendali lo hanno portato, primo e unico in Italia, a mettere a disposizio...

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